「想起當年讀大學的時候，『初創』一詞對我還是比較陌生。我當時只是一心想搞生意，為社會創造價值，並讓其效益最大化。」Searching C 聯合創辦人郭銘峰（Henry）在大學時期已經有創業的計畫。畢業後他曾在知名會計師行及私募基金公司任職。直到2015 年，Henry與合夥人在本地成立了創意設計品首發平台Searching C。如今公司每年銷售貨量高達100,000 件, 估算每年銷售總額超過5千萬港元。

創業：為了創造更多社會價值——

問到當年是什麼促使Henry毅然放棄高薪厚職並開始創業：「在金融世界或大公司裡工作，我好明白很多時候都要跟隨既定的規則做事，縱然發現工作流程可以有更有效率的作法，但對於大公司來講，跳出框框的成本及風險太高，同時也要面對上司及同事對於創新及求變的顧慮。我希望能夠用我自己的能力創造更多的價值，所以我最後選擇跳出了comfort zone。」

構思的演化——

Henry在初期制定創業構思的時候，選擇了投身於受制較少而有多元化發展機會的互聯網業務。「初期我們並不是一開始就打算做創意設計品電商平台的，而是想涉獵服裝或傢俱電商。經過一段時間，我們發覺這類型的貨品並未能夠在互聯網做成病毒式的散播(Go viral)。」Henry分享當年心路歷程說：「與此同時，我們留意到外國網站Kickstarter， 網上有很多人留言說很難在Kickstarter平台上購買到首發品，查詢亦無人回覆，有些個案在付款兩年後仍然收不到產品。市場充斥很多沒有履行和完成的訂單。我們針對這個龐大的市場需求，經過一段時間的研究及演變才成就今日的平台。」

困難在於堅持——

正如每間初創一樣，Searching C在開業時面對著各色各樣的挑戰。「當年開始的時候，為了了解電商行業和銷售流程，我們曾經試過在Amazon和淘寶做賣家。我們也花了超過半年的時間做了無數的訪問和討論，以深入了解供應商和客戶的需求。」開業的準備充足，但在開業時仍然困境重重。「當年我們在開發平台時出現延工。加上初時沒有收入，開業後網站又無人問津。首三個月銷售額更不足10,000港元，直到半年之後才開始接到較大的訂單。」Henry 表示堅持是每位創業家必須的特質。成功創業的首要條件的是為自己設立一個明確並可以達到的目標，然後給予自己時間發展業務，不要輕言放棄，堅持下去。「客戶決定在平台上購物，其實就是客戶信任Searching C的體現。所帶來的成就感也成為我堅持下去的原動力。」

「理念不一定要很宏大，但一定要務實」——

眼見不少年輕人創業都失敗收場，作為創業家的Henry有感而發：「我看見很多年輕人都有一個很宏大的創業構思和理念，卻沒有做好資料收集也沒有考慮到市場需求。有些人在創業初期更打算要搞上市，設立一些跟現況距離甚遠的虛無目標。我個人認為創業構思必須要務實，並設立現實的目標和計畫妥善的時間表。」

Searching C是一家創業設計品的首發電商平台，主要搜羅全球的創業設計品並協助把產品推出到東南亞市場。業務短時間內迅速發展，銷售渠道從線上做到線下，現在主要市場來自香港及台灣地區。在未來一兩年，他們將擴充業務至新加坡和馬來西亞等地。